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Live Webinar May 19, 2011 11:00 AM – 12:30 PM EDT
Duration: 1 Hour 30 Min Credits: 1 PDU Category A
Presented by: Computer Aid Inc IT Metrics & Productivity Institute (Rep 2733)

If you are tasked with improving part of your IT process, you need to have a good understanding of the data which is available to you. This webinar with Bill Bentley (LinkedIn profile) will talk about what you need to know about data to pull this off.

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Webinar
Fecha: Martes 24 de Mayo
Hora: 05:00 PM (CST)
Presentado por: SG Campus
Conferencista: Emilio Osorio García
Precio: Gratuito
Duración: 60 minutos
Idioma: Español
PDUs: 1
Categoría de PDUs: C

Nombre del evento: ¿Cómo elegir el método adecuado para llevar a tu equipo al Desarrollo Ágil?

Acerca del evento: Una de las principales dificultades para lograr una transición efectiva al desarrollo ágil, es lograr determinar cuál de todos los métodos promocionados por diversos actores es el adecuado para cada situación.
SCRUM, XP, Lean, Kanban, Agile UP son solo algunos de los métodos constantemente empujados en nuestro país, cada uno como la solución perfecta a todos los problemas del desarrollo de software.
La realidad es que no todos los métodos son iguales y cada uno de ellos fue diseñado con escenarios específicos que deben de ser tomados en cuenta si deseas que tu equipo tenga una exitosa transición al desarrollo ágil.
En esta Webinar revisaremos experiencias de aplicación de cada uno de estos métodos, así como recomendaciones para seleccionar cuál de ellos es el adecuado para tu equipo de desarrollo.

Biografía del conferencista: Con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de software profesional en México y más de 8 años de experiencia en la aplicación de métodos ágiles, Emilio Osorio es actualmente Consultor Principal y Fundador de Sistemas Humanos.
Gracias a su experiencia ha liderado equipos de desarrollo en Europa y América Latina; se dedica a acompañar procesos de adopción tecnológica para la creación de equipos de desarrollo auto-dirigidos, con una profunda convicción en que cada equipo cuente con todo lo que se requiere para mejorar su desempeño y calidad de vida.

Detalles de documentación para laCategoría C de PDUs:

Grupos de Procesos: Planificación, Ejecución

Áreas de Conocimiento: 4 – Integración, 5 -Alcance, 6 -Tiempo, 9 – Recursos Humanos

• 4.3Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto (Direct and Manage Project Execution)
• 5.2 Definir elAlcance (Define Scope)
• 6.5 Desarrollarel Cronograma(Develop Schedule)
• 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto (Manage Project Team)

Como una ‘Actividad de aprendizaje autodirigido’ (‘Self Directed Learning Activity’) recuerde documentar su experiencia de aprendizaje y su relación con la gestión de proyectos para su ‘Carpeta de Seguimiento de Auditoría de PDUs’ (‘PDU Audit Trail Folder’).

Haga clic en el siguienteenlace para registrarse ¿Cómo elegir el método adecuado para llevar a tu equipo al Desarrollo Ágil?

Live Webinar – May 19, 2011 11:00 AM EDT
Presenter: Journyx Inc.
Duration: 1 hour 1 CAT B FREE

If you’re like most project managers, you have problems managing people on projects.Your many difficulties include conflict management, resource management, and project leadership (or the lack thereof).

Are you left wondering how to overcome these issues? Then we have some ideas!

We’ve brought together a panel of leading project management experts to help.During this presentation we will explore 5 key issues that we all face as project managers.

• Group Think versus Project Leadership – How many people does it take to change a light bulb?
• Communicating all the risks versus communicating only the pertinent risks – How much does the client need to know?
• Delegating Tasks versus Controlling Tasks – To delegate or micro-manage? That is the question.
• Team Conflicts and Conflict Resolution – Dealing with diverse personalities and personal issues.
• Resource Allocation versus Resource Availability – How to avoid getting yourself into resource trouble and what you can do to get out.

Interact with our panel of PM gurus who will share real-life examples of problem solving techniques.

Be prepared to discuss these topics and ask them your toughest questions.

Attendees will walk away with some practical solutions they can begin applying immediately to their own projects.

This webinar is 1 hour long and attendees are eligible for 1 PDU.

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Online Webinar
Duration: 1 hour live webinar Credits: 1 PDU Category B Free
Presented by PROJECTinsight (Metafuse Inc)

There will be times during your project that you may have to make choices—learn when to identify the opportunity and how to simulate options in Project Insight.

In this session, we will discuss how to know when choices need some additional analysis, how to perform a ‘what-if’ scenario in Project Insight, and how to interpret the results to make the best choice possible.

In order to claim a Category B PDU after watching this presentation contact PROJECTinsight (Metafuse Inc) and advise them of the Date and Time you watched this prerecorded event along with your information and request a Category B PDU Certificate.

Click here to view a previously recorded version of this session from 9/8/2010.