Live Webinar – November 19th, 2012 6:00 am – 7:00 am EDT
Webinaire en direct 19 novembre – 12h00-1h00 CET
Dur̩e: 1 heure Cr̩dits webinaire en direct: 1 PDU Cat̩gorie B РGratuit PDU
Parrainé par: APMG International

Note: This presentation is in French.

Vous êtes confrontés à de plus en de changements dans votre organisation, vous souhaitez augmenter votre maîtrise en gestion de projets ? PRINCE2 est une méthodologie structurée basée sur des principes, des thèmes et un ensemble de processus. Elle est applicable à tous les environnements et quelle que soit la taille des projets. Elle vous apportera des réponses pour lancer efficacement un projet, mettre en œuvre une gouvernance adaptée et surtout le maîtriser.

PRINCE2 est reconnue avec le passage d’1 million d’examens dans le monde depuis 1996 et avec depuis 2012 une forte croissance en France.

Ce Webinar propose d’introduire tous les éléments clés de cette méthodologie.

Cliquez ici pour vous inscrire pour PRINCE2® : Une méthodologie de gestion de projet structurée et reconnue

Webinaire en direct Octobre 1st, 2012 – 10h00-11h00 EDT
Dur̩e: 1 heure Cr̩dits webinaire en direct: 1 PDU Cat̩gorie B РGratuit PDU
Parrainé par: APMG International

Ce Webinar a pour objectif de présenter l’intégration des approches agiles dans une gestion de projet organisationnelle à l’aide du référentiel Agile Project Management.

L’approche Agile PM fonctionne en synergie avec des approches plus classiques tel que PRINCE2, ISO9001, PMI et CMMI afin d’intégrer la production Agile avec les enjeux, les contraintes de l’organisation, les facteurs clés de réussite des projets et les objectifs définis dans un portefeuille de projets.

Les projets agiles permettent de concevoir et de développer des solutions qui tout en définissant dès le début d’un projet les critères de réussite ne précisent pas toutes les fonctionnalités.

Le référentiel Agile PM avec DSDM/Atern s’articule avec des approches agiles comme Scrum et XP. Il offre un cadre et des conseils pratiques pour la planification globale, la priorisation des versions, la gestion du contenu, la gestion du prototypage, le pilotage des tests, le management de la qualité et la maîtrise des risques propre à un projet agile.

Ce cadre comporte un ensemble de principes, un état d’esprit, des livrables à produire, des rôles à mettre en Å“uvre, ainsi qu’une logique et une dynamique de gouvernance à respecter.

Cliquez pour vous inscrire à la Agile Project Management : Un Cadre Global Pour Le Management De Projet Agile